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产品中心

人力资源

怎么做80%的产品溢价?为什么企业的商品总卖不出高价?因为企业只是在经营产品而不是在经营品牌。而经营品牌,企业的商品才具备更高的附加值,渠道商才会为较高的利润去积极发开终端客户,企业也就有足够的经费研发新品,维护竞争优势,具备较高的抗风险能力。很多中小企业主在咨询我们的过程中总是觉得他们的商品很难做出高附加值。因为他们卖的只是产品功能,而忽略了品牌层面的溢价。定价太低,没有利润空间给渠道商,没有人愿意帮他打开市场,企业只能自己搞销售了。很多企业错在没有将产品的功能所带给使用者生活或者工作中精神层面的价值和更多的利益塑造出来。所以他的产品只能和其他产品一样打价格战,不能做出溢价,把利润空间留给渠道商。企业的品牌建设是一项专业度很高的工作,建议除了建设自己的品牌团队外,还可以借助外力,请专业的品牌公司来塑造品牌和做品牌营销工作。

企业文化

段马乐咨询是做的系统工程,有中国品牌孵化器第一品牌。协助企业梳理出竞争优势,制定宏伟战略目标,规范团队运营,提升品牌形象和价值,协助招商引资服务。我们既不偏重定位,也不偏重视觉设计,更不会只做营销策划,而是从头到尾系统的战略部署到占领细分市场。步步为营,缺一不可。经过段马乐咨询团队缜密的调查研究,调研组专家组战略组策略组技术组客服组内调外调战略部署落地执行跟踪服务模块策略诊断评估行业调研内部调研竞手调研客户调研

管理咨询

段马乐咨询简介段马乐咨询是一家专业从事企业管理的咨询公司。我们为客户提供:战略规划、品牌公众形象再造、品牌理念传播、营销策划、核心团队建设与组织运营等全方位的系统咨询fu务和落地工作。我们是一家有专业背景的年轻公司,开放、创新和激情,也包容和理解。我们坦言,企业家的核心高度是一个品牌的核心因素。我们为企业家提供全球化的视野,可持续的行业发展模式,系统性的解决方案和数字化的管理经验,帮助企业建立更高层面的品牌格局和战略模式。品牌强,则企业强;企业强,则祖国强。产品为王,品牌为帝,创品牌者得天下。融资能力最强的是品牌。我们致力于振兴民族品牌,提升中国竞争力,实现企业家们的强国梦想。我们的目标——为中国打造1000个成功的品牌。

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