对于这些疑问，长虹常务副总经理林茂祥在接受记者采访时明确表示，作为传统硬件企业，长虹有太多的资产是在传统制造行业，所以，“我们不是要转成互联网企业，但是我们必须在互联网已经改变了整个行业价值链的情况下，整合长虹固有的优势，利用物联网、云计算、大数据和移动互联等新一代信息技术实现长虹的‘互联网+’。长虹的优势在于硬件技术能力和线下丰富的资源，这次我们从智慧小区切入，目标是要给用户做终端和服务的提供者，而且是服务和终端将相互支撑，硬件会支撑到我们的服务，而强化后的服务，将更增加我们终端的竞争力。” 　　物业公司模式以万科、彩生活等为代表。相关数据显示，在国内小区物业管理面积总量上，彩生活位居第一、万科位居第二。在智慧社区模式探索上，物业公司大多基于物业服务切入，龙岩小区儿童游乐设备,厦门其他游艺设施健身器材，在自己辖区内的小区建设智慧社区无疑拥有较大的自主权，可快速完成辖区内智慧社区的推进工作，例如自助交费、智能楼宇、智能家居、智能网络监控等。但其智慧社区推广成本较高，物业公司需签下物业服务才能进入小区。与此同时，其智慧社区的业务和生态是相对封闭的，厦门育康文体用品有限公司,厦门育康文体用品有限公司,对外整合力较弱，普及推广节奏缓慢。另外，物业公司大多缺乏技术支撑能力，缺少智慧社区运营与管理人才，因而需与第三方技术公司进行战略合作。 　　现在，龙岩小区儿童游乐设备,厦门其他游艺设施，很多小区因为开发了一个App应用，就称自己的小区是智慧社区，这其实只是房地产营销的一个噱头。智慧社区并不是形式上的，而是一种产业模式的转变。从业者首先要从思想认识上有彻底的转变。其次，从组织架构上看，彩立方也不是通常意义上的一个房地产公司的下属企业，而是从一开始就是完全按照互联网经济的模式打造的科技公司。“智慧社区的核心是实现人流、物流、信息流和资金流的整合，并在此基础上打造一个全新的商业模式。”张学东表示，“智慧社区是一项系统工程，管理层一定要有全局观念和全盘规划，然后分步实施。” 厦门雅点游乐工程有限公司专业生产和销售幼儿园游乐设施。现拥有福建漳州木质加工厂和温州塑料磨具加工厂，公司已全面生产和一站式销售幼儿园玩具设备系列。整合全国幼教设施资源，龙岩小区儿童游乐设备,其他游艺设施，以最微利的产品服务各幼儿园，实现互利双赢！ 主营产品有：厦门滑滑梯厂家，厦门幼儿园棉被订做 、厦门幼儿园教玩具、厦门幼儿园设备供应

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