如材料的准备、新闻发布会等等.总之，准确的目标定位是招商策划成功的要素.招商策划要有战备高度，综观全局，立足长远任何一次招商筹划活动，不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目！策划要有战备高度，要通揽招商形势，综观招商大局.本次策划活动的结束，同时又蕴藏着下次策划活动的开始，使招商策划连续不断，影响深远!在招商策划过程中，要了解区域、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划，摸清投资、加盟人的投资动向和要求，在此基础上来确定自己的招商战略，系统地制定出自己的中长期和近期招商计划，保持招商策略的长期性和一致性，避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系，要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的省市和地区，使招商做到有的放矢。

　　招商加盟就是要寻找加盟商，让他们打款购进加盟企业的产品？实际上，并非如此！招商工作看似简单，但是要想从别人的腰包里掏钱，并不是一件容易的事，这不光需要有好的产品，更要有一套周密的招商策划方案!因为有时候，一个细节上的失误，就有可能流失一批种子客户！招商策划方案要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。否则，策划就成了花架子，只能做表面文章，流于形式！招商策划要有准确的目标定位比如，要策划一次企业与企业的联络会议!

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　　招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分.只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式.招商策划要知己知彼，把握优势商场如战场，古人总结的"知己知彼，百战不殆"这一法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"."我方"要成功地将"对方"吸引过来，必须具备两个根本要素!

　　在策划过程中，首先必须明确此次联络会议的目的是什么?通过这次会谈，我方要实现哪几个目标？明确了联络会谈的目标，带着目的去展开会谈，这样联络会议就不会空洞无物，毫无收获！如果达到了上述目标，那么本次招商策划是成功的!再比如，企业要策划一次招商引资项目洽谈会，那么，我们先为本次洽谈定出一个切实可行的目标，如:推出招商项目多少项?引进资产多少?签订意向多少项?目标确定后，整个洽谈会的一切工作再围绕着实现这几个目标来进行.