简单说,你的项目主要想靠什么赚钱?你别广告费也不愿意投,加盟费还想多要,物料还必须进你的,后期服务费还一年收多少钱,还不提供什么具体盈利帮扶服务.比如河南有些胡辣汤品牌.加盟费几万,十几万,加盟商去店里就学个怎么烧汤,胡辣汤料还要从总部进,总部也不教授核心配料技术,甚至加盟费每三年收一次,令人想不到,每年还学别的品牌收服务费,但却不提供任何服务,因为他根本没有什么招商运营服务团队！这样的结果就是:总店生意特别火,没有一家加盟店做活的！

　　2,团队搭建耗时、费力、不够专业:专业人员招聘难、管理难、费用高、团队磨合周期长,无协同实战招商经验!3,无统一布局推广概念:现做品宣还是现做竞价?如何做?在哪里投放广告?品牌曝光点有哪些?4,沿用传统地推招商,投入少但周期慢:很多品牌依然沿用传统地推,前期可以这样做,但没有哪个品牌的招商是靠地推做大做强的。后期耗时耗力,市场难以管理。5,招商预算有限,想少花钱反倒是花冤枉钱:推广过程中东投一点,西投一点,这不是投资,这是交学费,想省钱,反倒是浪费钱,周期拖长.

　　您是否正在被这些问题困扰？生意难做？公司业绩不好？广告花了钱没效果？广告没创意？不知道如何推广？没有好的商业模式？有好产品却卖不出去？产品不受欢迎？不会招商？扩张速度太慢？如何建渠道？单店利润薄？毛利很低？加盟者不服管怎么办？找不到先进员工？留不住人才？瀚聚咨询是一家专注于渠道建设领域营销服务商，包括：招商外包，招商策划，招商推广，电商设计，品牌策划（品牌VI设计，品牌SI，网站设计，微信小程序，APP设计开发）等外包业务！

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　　如材料的准备、新闻发布会等等!总之，准确的目标定位是招商策划成功的要素!招商策划要有战备高度，综观全局，立足长远任何一次招商筹划活动，不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目！策划要有战备高度，要通揽招商形势，综观招商大局.本次策划活动的结束，同时又蕴藏着下次策划活动的开始，使招商策划连续不断，影响深远.在招商策划过程中，要了解区域、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划，摸清投资、加盟人的投资动向和要求，在此基础上来确定自己的招商战略，系统地制定出自己的中长期和近期招商计划，保持招商策略的长期性和一致性，避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系，要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的省市和地区，使招商做到有的放矢!