您是否正在被这些问题困扰？生意难做？公司业绩不好？广告花了钱没效果？广告没创意？不知道如何推广？没有好的商业模式？有好产品却卖不出去？产品不受欢迎？不会招商？扩张速度太慢？如何建渠道？单店利润薄？毛利很低？加盟者不服管怎么办？找不到先进员工？留不住人才？瀚聚咨询专注于连锁企业竞争战略咨询，品牌孵化，商业模式设计，招商外包，连锁项目可行性分析报告，连锁品牌全案策划，连锁加盟策划设计，连锁专卖店品牌策划设计，连锁经营项目全案策划推广!

　　合适的，就是好的。品牌策划与管理是个复杂的、科学的过程，不可以省略任何一个环节。创建强势大品牌四大步骤：规划以核心价值为中心的品牌识别系统进行多方面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积！

　　在悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标，优选出科学效率的品牌化战略模式。进行理性的品牌延伸扩张创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润.由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。

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　　首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系.在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费！其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略!同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略.

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　　品牌策划与管理是一个非常专业而且系统的工作，关系到企业未来的战略方向和发展!了解连锁品牌策划的重点所在，才能更好地做好企业的品牌策划，实现企业长远目标!瀚聚咨询专注于企业竞争战略咨询，品牌孵化，商业模式设计，招商外包，连锁项目可行性分析报告，连锁品牌全案策划，连锁加盟策划设计，连锁专卖店品牌策划设计，连锁经营项目全案策划推广。视客户企业成果为成果，以负责、共赢的态度服务客户，确保客户在激烈的市场角逐中赢得竞争。

　　制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系！优选品牌化战略与品牌架构品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构!在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题!

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　　 瀚聚文化传播（上海）有限公司在广告策划这个行业中，是一家屈指可数的好公司。其主营的产品——品牌策划，更是在业界中受到广大客户的喜爱。

　　品牌渠道营销与广告的，过去我们会说电视台广告、软文广告、户外广告、地铁广告、报纸广告等，这些是传统意义上的渠道。至于后面的演变，则是有了微信微博、抖音快手、小红书等等。但其实这些渠道称不上，只能说还是传统意义上的渠道理解！真实的环境是，到处都是品牌的营销渠道，买本书会有书签和其余书籍推荐，快递柜会包装成其他产品的营销广告；即便快递包装，也被品牌利用起来.据统计，在这个时代，一个人一天，至少要接触4000个以上的不同品牌，这些品牌其实很多并不是在传统意义的渠道上出现的!