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  • 产品名称:API 5CT美国石油学会认证咨询_API 16A美国石油学会认证咨询费用_盐城特达钻采设备有限公司
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:66
  • 保质/修期:10
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2024-04-07
产品说明

                                                                                        API认证简介(续)

九、API认证对各级人员的要求

1、总经理及车间副主任(含车间副主任)以上级管理人员的要求:

1) 会背公司质量方针,并说出对质量方针的理解;

2) 会背公司质量目标及部门质量目标,并说出上述质量目标的实现情况,API 5CT美国石油学会认证咨询_API 16RCD培训的美国石油学会认证咨询公司_盐城特达钻采设备有限公司,能出示证据;

3) 能熟练说出自己的职责及具体的工作内容、工作要求及实际做法。

1、 对其余人员(包括科员、检验员、仓库保管员、维修工、各工种操作工等)的要求:

1) 会背公司质量方针,能从自身岗位角度理解质量方针;

2) 能熟练说出自己的职责及具体的工作的目的、内容、过程、方法和要求。

十、API审核时常提的一些问题

1、 公司的质量方针是什么?(包括总经理在内的各级员工需掌握)

2、 自己的职责是什么?(包括总经理在内的各级员工需掌握)

3、 问自己的管理范围有哪些特殊工序?怎样控制质量的(主要问生产部经理或车间主任)?

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十一、API审核应对注意事项

a) 服装整洁,按规定着装,API 5CT美国石油学会认证咨询_API 16C美国石油学会认证咨询费用_盐城特达钻采设备有限公司,为保证审核效果,请把手机关掉或改为震动。

b) 资料一定要准备充分,回答问题前应对自己提供的资料了如指掌。回答问题时问什么答什么,回答一律依据文件。

c) 不要假设审核员不懂。回答问题时就事论事,不要将话题引到其它事情上;审核中不得争论,审核后需表示感谢。

d) 不要指东拿西,未听懂可再问一下,直至听懂为止。

e) 审核期间做到不卑不亢、有礼有节,审核老师也是人,不要在审核老师面前失礼、失态。

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十二、提供给API审核时的文件及质量记录整理要求

1. 所有人员的名册(要求:包括姓名、岗位等)

2. 设备台帐、计量器具台帐

3. 质量体系文件的清单(包括技术性文件、管理性文件和外来文件清单,标识修订状态)

4. 质量记录清单(记录应有保存期)及质量记录(包括特殊过程、外协过程识别及控制记录)

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        API标准应用广泛,不仅在国内被企业采用和被美国联邦和州法律法规以及运输部、国防部、职业安全与健康管理局、美国海关、环境保护署、美国地质勘查局等政府机构引用,而且也在世界范围内被ISO、国际法制计量组织和100多个国家标准所引用。

  API标准主要是规定设备性能,有时也包括设计和工艺规范,标准制定领域包括石油生产、炼油、测量、运输、销售、安全和防火、环境规程等,其信息技术标准包括石油和天然气工业用EDI、通信和信息技术应用等方面。

  API在美国国内以及在世界其他国家都享有很高的声望,它是美国商业部和美国贸易委员会承认的石油机械认证机构。它所制定的石油化工和采油机械技术标准被许多国家采用,中东、南美和亚洲许多国家的石油公司在招标采购石油机械时,一般都要求佩有API标志的产品才能有资格参加投标。因此,拥有API标志的石油机械设备不仅被认为是质量可靠而且具有先进水平。目前,在包括勘探和生产、运输、精炼和市场营销等各个方面拥有来自全世界的会员。今天,API已发展成为不仅在美国,而且越来越多地成为世界石油工业活动的有机组成部分。

      API会标是美国石油学会的学会产品标志,始于1924年,目的是为了鉴定生产的设备、材料,并提供能符合API质量体系和产品标准的生产企业。该标志经美国注册登记,未经许可任何人不得使用。

  API取证即通过一个申请、检查、确认程序,有API向产品技术商符合API产品规范、质量管理体系(ISO9001)符合API质量纲要规范的制造厂授予证书,允许制造厂在其产品上使用API会标标志。API取证的实质是商标转让使用的授权活动。

                                                                               API会标许可认证简介

从以下方面进行介绍:

a) API的历史及现状;

b) API认证内容;

c) 公司申请的认证类别;

d) 关于API会标许可认证;

e) 取得API会标许可的作用;

f) API认证与ISO9001体系认证的异同点;

g) 申请API会标许可认证我们需要做的工作;

h) API审核方法及容易出问题的地方。

一、 API的历史及现状

一次世界大战期间,API 5CT美国石油学会认证咨询_API 6A美国石油学会认证咨询推荐_盐城特达钻采设备有限公司,美国为了保障战时石油供应,由各大石油公司总裁组织成立了一个协会,这就是API的雏形。战后在华盛顿成立了正式的组织,即美国石油学会。开始的工作是从事具体的项目研究,后来业务逐渐扩展到行业各项数据的收集、制定试验方法、石油天然气保护、石油装备材料的标准化、技术服务等,现在API已经成为了世界石油工业的一个重要组成部分。

二、 API认证种类

①Q1、Q2体系、ISO9001质量体系认证等;  

②API会标许可认证(通过后发API证书)

三、 公司申请的认证类别

API会标许可认证、体系认证和体系加会标许可认证。

四、 关于API会标许可认证

API会标许可认证是通过对申请方进行现场审核,依据的标准是API  Q1标准部分和API认可的国际石油天然气工业产品规范,即Q1标准+相应规范。只有通过审核,API才给与发证。

五、 取得API会标许可的作用

有五个方面的作用:

① 促使提高产品质量;

② 引导和推动公司向国际化迈进;

③ 使公司在本行业得到更广泛的宣传,从而提高公司在业界的声誉;

④ 使顾客放心采购、使用产品,从而使公司能占据更大的市场份额;

⑤ 促进API会标成员间的相互了解。

六、 API会标许可认证与ISO9001体系认证的异同点

①  API Spec Q1 标准与ISO9001:2015之间的异同点:

相同处:API Spec Q1质量体系要求与ISO9001:2015  完全相同处均在标准中用框框了起来。

主要不同处:

API Spec Q1有API会标纲要,而ISO9001没有;

②API会标许可认证与ISO9001体系认证的主要有不同点

主要的不同点是依据的标准不同,API会标许可认证依据Q1标准+相应规范;ISO9001体系认证依据ISO9001标准。

七、 申请API会标许可认证我们需要做的工作

按API Spec Q1标准建立质量体系,并确保其有效运行;提出申请前体系运行达四个月,并且至少进行一次内审、一次管理评审。

八、 API审核方法及容易出问题的地方

① API审核方法

抽样法。

② API审核时容易审处不符合项的地方

a、 管理评审中易漏掉标准的变化情况、质量目标的实现情况、内审报告、现场不合格等;

b、 合同评审中易遗漏不符合企业标准产品的评审;

c、 设计开发计划中易遗漏技术接口及职责分配、风险评估等;

d、 设计漏掉了设计验收准则;设计评审、验证由原设计/评审人员参与等;

e、 生产现场该有的作业标准却没有;文件更改无标识;

f、 供应未提供详细准确的采购文件,包括验收标准(含版本号);

g、 现场产品标识(以实现可追溯性)无文件规定(如打钢字码);

h、 热处理无硬度、机械性能等要求........

主流船型订造仍趋疲软。散货船共成交9艘、43.7万载重吨,占总成交量的31.9%,分别为扬帆集团承接英国船东Unishipping 的4艘3.9万载重吨散货船订单和金陵船厂承接德国船东奥登道夫(Oldendorff)的3艘3.9万载重吨及2艘8.2万载重吨散货船订单;集装箱船共成交4艘,为德国船东Berhard Schulte联合投资银行JP Morgan在扬帆集团订造的4+4艘2300TEU集装箱船;油船方面,中石油旗下中委航运有限公司在渤船重工订造了2艘32万载重吨超大型油船 (VLCC)。成品油船和化学品船本月均无成交。气体运输船方面,STX造船海洋从荷兰船东Geogas Trading获得1艘9000立方米液化石油气(LPG)船订单。此外,日本邮船(NYK)在新来岛造船和今治造船各订造了2艘7000车位汽车运输船;Meyer Werft获得1艘1.6万载重吨豪华游船订单。 兰州局抽调运输、货运、多经、信息等部门和客服中心及三家物流和装搬企业的相关人员进行合署办公,每天9时和17时两次召开合署办公会议,对当日网上受理情况、运量、货源情况、装车完成情况、客户咨询投诉情况、网上注册情况、装卸机具劳力保障情况及货运网上受理系统运行情况等进行专题分析,及时编发《货运网上受理工作简报》,保证了货运组织改革工作稳步推进;以货运、物流结合部衔接管理为重点,强化职责分工,由多元化经营开发处牵头,协调做好铁路局相关处室、运输站段和非运输企业间的物流服务衔接工作;设置专职物流服务人员,接受并合理分配网上物流服务订单,落实汇总订单完成情况,提出有关物流服务工作建议;从相关物流企业选派专人担任物流引导员,帮助客户做好货运、物流业务手续的衔接办理,有效提高了经营管理效能和客户满意度,搭建了货运、物流业务对接平台。 很显然,体育保险是随着体育运动的发展而诞生的一块保险细分市场,体育运动中潜藏的风险可以通过体育保险得到有效化解。如何强化体育从业者和体育企业运营中的风险控制意识?如何解决体育保险需求匹配中的痛点?体育保险如何帮助体育行业,及体育保险项目本身如何实现商业价值最大化?中国体育保险产业的未来究竟是什么?为此,大会还特别安排了圆桌嘉宾讨论环节,邀请了经纬中国董事钱坤、昆仑决CEO姜华等重量级嘉宾对以上问题一一进行讨论。


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