公司成立于2008年01月24日,经历过多年的发展和摸索,积累丰富的服装设计和生产经验,业务网络遍及全国各地.随着公司不断的发展与壮大,目前公司现有职工100余人,厂房面积3000多平方米,专业设备有80多台,具备年生产100万套制服的能力.

与家居电商在B2C模式受挫相比，广州市蓝诺服装有限公司,蓝诺服装,家居业的O2O模式的优势越发明显，它倡导的线上、线下联动的方式从多方面弥合传统B2C、C2C电商模式的缺陷，新巢网CEO黄金荣表示：“O2O最大的优势是它能准确获得消费者购物数据，包括浏览商品品类、购买历史、购买能力、网页停留时间等等这类精准化数据，这恰恰是线下门店需要的东西，传统实体店并不缺优势产品和服务，工衣定做厂家,POLO衫制服、工作服加工，缺的是如何让顾客到店里来，O2O模式无疑便是扮演着这样一个将顾客引到实体店的中介角色。”O2O模式对于全国拥有众多门店网络的家居品牌来说，工衣定做厂家,POLO衫制服、工作服厂家，无异于量身定做，为终端门店引流的同时，还能实现数据和口碑积累，获得消费者更多的信赖。 “但这种影响会持续多长的时间，现在都还不明朗。”蒋文浩说，“现在都还只是前奏。如果中美谈判结果不利，价格下跌可能持续。” 出口受阻服装产品大量回流入国内市场，已经引发“价格战”。一个多年经营服装批发的商人告诉《天下》周刊记者，今年利润大为减少，辛辛苦苦大半年也没赚来几个钱。 外贸服装 所谓外贸服装，是指国内服装生产厂家根据国外来料来样或国外来样、国内选料加工的同时，在完成订单后剩余的那部分产品，包括从面料、规格、花色上看不大出毛病的残次品、多余或节省下来布料私自加工的及国外退货的但无残次的“出口转内销”服装。 这类服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好，其款式往往超前于国内消费者的眼光，规格也不一定符合国人的身材特点，但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。（阿里巴巴） 　　只要走进沪、杭精品商厦，您就能不由自主地感受到一股洋品牌“叱咤风云”的气氛。此时，不由令人发问，我们的本土品牌究竟到哪里去了？浙江不乏有积淀深厚的老字号品牌，如龙井茶叶、张小泉剪刀、绍兴黄酒、胡庆余堂等等。今天，一些“老字号”企业普遍存在着产品科技含量低、规模小、设备陈旧、历史包袱重、观念老化等等。显然，这些老字号商品的优势在于它的“无形资产”，而劣势则是它的“有形资产”。但是，我们也必须看到，如果要创建一个新“牌子”的投资，工衣定做厂家,工作服制服、工作服厂家，远比保持一个旧“牌子”要多。以江浙商人头脑“活络”的天性，是不难想到这个问题的。不久前，就有浙商买下了江西省的“浮红”茶叶品牌，就不能不说是一个佐证。