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　　虽然前面是诸多假设，但我们可以确认的一点是：2015年的“黑色919红色乐迷节”虽然很火爆，可是乐视“擅改电视型号”、“移花接木”的“广告”很糟糕。因为，意图在2016年大展宏图的乐视电视，如果以这个广告效应进入新的一年的话，会给消费者留下什么印象呢？乐视网在最新披露的《投资者关系活动记录表》中表示，超级电视2015年完成了300万的销售目标，总的存量用户达到了近500万，2016年的销售目标是600万台。那么，不解决好这35位消费者的问题，乐视以什么样的企业形象去完成这600万台的销量目标呢？ 　　这是多数人心中，智能广告平台,男式广告衫相关，芈月传带给我们的江湖，但是被大多数人盯着追剧的载体却被人忽略啦，我们只顾着感受内容的惊心动魄，智能广告平台,广告伞相关，殊不知这个电视载体背后的江湖较之电视节目更是有过之而无不及。从新品牌如泉喷涌、乐视小米互撕、传统彩电品牌“跑男”频出，良鸽广告行业网,良鸽广告,到年底爆出乐视入股TCL多媒体的“彩蛋”……如此丰富、跌荡起伏、合纵连横的情节，恐怕连好莱坞的编剧高手也写不出来。看到没，这么多厂商进军智能电视领域，智能广告平台,广告喷绘相关，竞争之激烈较之《芈月传》的江湖并不逊色吧！用户面对“乱花渐欲迷人眼”的智能电视领域，又该如何选择正确的电视品牌那？我们今天就以营销派为代表的小米，生态派为代表的乐视，技术派为代表的三星为例，以此主流三派去分析目前市场上的智能电视领域。 　　当然，智慧社区的设备维修仅仅是后期营收中的一小块，如果再与开发商合作时拿下智慧社区后期的商业运营权则是最终的目标。智慧社区的好处在于功能的丰富性，这就为后期增值变现带来更多的可能，简单的广告可以赚钱，如果将智慧社区的功能植入到家庭生活之中作为智慧社区的平台存在的话，增值变现的空间就更多更大了。看看前文智慧社区功能分类中的第三、第四点就明白了。不过，最后的成果怎么样，还得看团队自身的能力水平，毕竟相同事情不同团队取得的结果不同。