西安成人毛笔书法培训机构-少儿书法培训加盟品牌-西安莲湖区横竖文化科技有限公司 低调耕耘了2年的佳沃葡萄酒近日高调亮相，并推出全新的“英图计划”，以众筹加盟、价值共享的合作模式与全国各地的合作伙伴联系在一起。同时推进O2O业务模式，全国将建设千家门店，正式向大众消费市场进军。 在业内人士看来，佳沃在葡萄酒领域经过2年的运作，与全球7家酒庄达成战略合作，说明佳沃葡萄酒完成了在全球各大优质葡萄酒产区的初步战略布局。 跨界经营 2年销量突破百万瓶 值得一提的是，佳沃集团是联想控股的现代农业板块公司，其业务包括水果业务、茶叶及葡萄酒业务，自2013年宣布跨界做葡萄酒，经过两年时间的发展，2015年的销售量已经突破120万瓶，年销售额达到了1.5亿元，较去年同比增长50%。 在联想控股高级副总裁、佳沃集团董事长陈绍鹏看来，佳沃布局的水果和酒水业务中，蓝莓和猕猴桃业务都实现了盈利，而酒类业务在打造中国新白酒的同时，葡萄酒业务开始走鉴定及品牌化路线。 “佳沃葡萄酒一年几百场的品鉴活动，就是想让中国的消费者了解葡萄酒，推荐性价比非常好高品质的葡萄酒，这样才能带来生意，等生意兴隆的那一天，我们所做的这么一个工作都是有价值的。”陈绍鹏如此表示。 事实上，从IT行业跨界做葡萄酒，佳沃葡萄酒这两年做的并没有像做IT那样顺手。 佳沃（北京）葡萄酒有限公司总经理孙俊表示，在做到2014年的时候，佳沃才慢慢找到一点感觉。“去年我们提出一个理念叫希望像联想电脑推动PC在中国市场进展一样，推动葡萄酒在中国的普及。于是，在加大品牌的同时，团队建设方面也在做尝试，对零售客户及直接客户方面做了一些储备。” 或许是有了充足的品牌储备，佳沃葡萄酒新的发展战略近日也对外公布。 孙俊对记者表示，“英图计划”是佳沃葡萄酒2016年的全新战略，未来，将开展双轮驱动战略，即成熟模式与创新模式双驱并行，在巩固原有优势、细分行业市场、扩大行业市场覆盖的同时，大力推进以众筹加盟合作方式开展O2O的业务模式，线上、线下紧密结合，正式进军大众消费市场，以满足消费者的需求，预计到2018年，将在全国建成1000家实体店。 从上述佳沃葡萄酒的规划可以看出，联想决定在葡萄酒领域开始全面发力。不过，业内还是对这个“门外汉”表示出担忧之色。 葡萄酒专家王德惠接受记者采访时表示，佳沃作为联想大农业的公司，做大农业战略产业的方向是对的，葡萄酒是大产业的一种商品，具体的做法和商业模式企业根据各自的需求来设定。 对于佳沃葡萄酒进军O2O，拥有IT经验的佳沃是否会更得心应手呢？不过，在王德惠看来，做移动互联网新形态的业务，由于形态不同，玩法不一样。拥有操作IT的经验做O2O并不一定有借鉴作用。 50%进口葡萄酒商 生存不足两年 据海关统计数据显示，今年1月份-9月份我国两升以上的原瓶进口葡萄酒的进口量同比增长38%，其中排名前四位的进口国分别是法国、澳大利亚、智利和西班牙。虽然进口葡萄酒经过两年多的去库存货后开始反弹，但是，进口葡萄酒领域仍存在不少的问题。 中国食品土畜进出口商会酒类进出口分会秘书长王旭伟表示，中国进口葡萄酒市场仍处于初级阶段，消费者的认知度较低、品牌比较分散，没有品牌效益就不会有真正的市场影响力，市场过度分散。 在王旭伟看来，从2005年至2014年的十年间，我国葡萄酒进口数量年均增速高达45%，进口商数量也增至一万家以上，尽管市场增长很快，但由于行业门槛较低，导致了市场集中度过低，没有任何一家企业可以将年销售额持续稳定在10亿元以上。另外，以次充好、过度宣传也加剧了行业混乱局面。“根据近三年的海关统计显示，每年都有50%的葡萄酒进口商在第二年就退出了这个市场。” 面对进口葡萄酒的杂乱无章且增长速度却惊人的市场，不少有实力的企业决定从品牌做起，决定在进口葡萄酒领域杀出一条出路。 在佳沃葡萄酒做的也是品牌效应，而另外一个“门外汉”中粮做葡萄酒，也是看中了进口葡萄酒杂乱无章的乱象下的机会。 2015年10月分，中粮名庄荟国际酒业公司成立，将进口葡萄酒作为中粮重点打造的板块。“国内进口葡萄酒处于一种很乱的状态，无品牌、无秩序。但随着进口葡萄酒复苏的到来，这个领域未来将从杂乱无章到品牌运营中去。” 王德惠表示，中国进口葡萄酒国内增速的原因，是基于中国市场的庞大及国外供大于求的情况下造成的，未来进口葡萄酒量会更高。随着进口葡萄酒在国内的快速发展，也带动中国葡萄酒再次的升级。 在王德惠看来，由于市场环境的变化，业外资本及业内大佬的推动下，进口葡萄酒多且便宜，推动市场的整体成长及消费者认知的同时，进口葡萄酒市场的竞争将更加激烈。“品牌力是消费者的购买理由，靠哪个单品而获得成功的时代已经过去，未来一定是一种商业形态的商业品牌。” 　　狮牌山西朔州加盟商李旭在狮牌户外分享会上分享了市场推广中的一个小片段，或许能引起业界更多人的思考。李旭是一个篮球爱好者，去年7月份的一天，他像往常一样登录百度贴吧当地篮球论坛，发现本地篮球论坛正在寻找一个篮球活动赞助商，当即他就联系了论坛管理员，并表示他的公司狮牌户外愿意提供运动装备和赞助经费。不料，通过这次赞助，狮牌户外在当地市场打响了品牌知名度，并为自己的新店开张、入驻当地百福时尚购物中心二楼成功造势。 左一洲，1958年生于西安。大学学历。中国硬笔书法协会高级讲师（编号：09-0011）。1998年开始研发写字速成教学项目。 2006年研制出“一洲八字符写字教学法”并申请了国家专利（专利号：200630089798。8）。同年出版了速成写字教材《一周写字通》（行书）。 2007年8月在西安交通大学演讲西安电视台《直播西安》、《零距离》栏目分别进行了现场报道。2007年加入中国硬笔书法协会。2008年7月西安回民中学授课时，西安电视台《零距离》栏目再一次进行了报道。 2008年出版速成写字教材《一周写字通》（楷书）。 　2009年获得了中国硬笔书法协会授予的高级讲师职称（编号：09-0011）。著有《宝宝学画字》、《一洲写字通》（小学12冊）。 　2010年为四川绵阳东辰国际学校编写了书法专用校本教材------《一周写字通》（楷书）。

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　2010年申请注册了 “一洲” 国家商标（注册号：第6228824号）。 2011年4月西安电视台《非常访谈》和《老陕侃生活》栏目分别对其进行了采访报道。 一周写字通是左一洲先生历时十年时间探索和研究发明的一项快速练字专利成果。其著有《一周写字通》(西安地图出版社出版)行书和楷书两套教材。它不仅适用于铅笔字、钢笔字,也适用于粉笔字和毛笔字。6-60岁的学员,无论有无基础，经过12小时系统地学习,字体均可得到明显的改观，有效率为100%。 　　郑林峰告诉笔者：“拉夏贝尔是直营模式，不存在品牌商与加盟代理商、门店与门店、线上与线下之间的利益分配问题，但对于直营+代理模式的企业而言，就是必须解决的问题。以pinkmary为例，我们提供的方案是门店抢单模式，即用户线上下单，由就近门店抢单发货，线上所得利润归该门店所有，既可以解决利益分配问题，又可以减轻门店库存压力，加快物流速度，一举多得。”笔者认为，此计不失为一个好的方法，但是否有效，我们只能静观pinkmary接下来的表现。 .西安莲湖区横竖文化科技有限公司___西安成人毛笔书法培训机构-少儿书法培训加盟品牌-西安莲湖区横竖文化科技有限公司