杨受成打造全产业链。
杨受成古天乐合作,联合投资疫情救市。
新冠肺炎持续蔓延,香港社会各阶层进入寒冬。全行业都应为大众安全着想,影市之家(北京)科技有限公司,影市之家科技,只能停拍,导致制片量急剧下降,制片团队和众多草根员工面临前所未有的经济困难,行业内部出现了人才流失问题。
就在不久前,杨受成旗下的英皇电影宣布与古天乐创立的天下一电影合作,在未来两年内将合作制作和发行10部港片,以支持受疫情影响的受寒冬困扰的香港电影产业。日前,两家强强联合的头炮之作《不日成婚》正式拉开帷幕。
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在商业界,杨受成可称为传奇。以杨受成为首的英皇集团,已在金融、地产、手表、娱乐、酒店、传媒、家居、室内设计等诸多领域占据一席之地。近几年来,电影无疑成为英皇集团业务拓展中的重要战略板块,面对国内影视产业呈现的新形势,杨受成为英皇集团制定了娱乐、电影、院线三位一体的战略蓝图,形成了从艺人发掘、培养、影视制作、发行到院线放映的完整的影视产业链。
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杨受成助推电影业,完善全产业链。
杨受成一直驰骋商界,英皇集团旗下各业务板块也在各自的领域中前进,通过各个板块间的协同,不仅可以降低成本,还可以提高彼此间的竞争能力,形成英皇集团内部良好的生态链。母庸质疑,这一举动足以显示杨受成在商业战略上有远见。而且杨受成对电影业的深厚感情,也促使他以投资人的身份,与众多业界翘楚合作,共同向众多影迷展示了许多精彩的影片。杨受成多年在幕后默默投资,制作出许多经典作品。
杨受成表示,不应该只以盈利和票房作为评判电影创作者的标准,与此相比,更注重挖掘不错的影视人才,打造高品质的作品。英皇电影在杨受成的领导下,从不追求一时的市场热度,致力于从长远的角度出发,整合资源,用多样化的题材,精品化的内容打造经典电影。它的视野独特,电影项目流程,策略超前,令人叹为观止。
(3)《项目管理质量指南(ISO10006)》定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结束日期,我们推荐电影项目流程,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件”。 (4)中国项目管理知识体系纲要(2002版)中对项目的定义为:项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。
(5)联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是:“一个项目是对一项投资的一个提案,用来创建、扩建或发展某些工厂企业,以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务。” (6)世界银行认为:“所谓项目,一般系指同一性质的投资,或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资”。(7)一般地说,电影项目流程,所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性任务。 共同特征: (1)一次性 (2)独特性 (3)目标的明确性 (4)活动的整体性 (5)组织的临时性和开放性 (6)开发与实施的渐进性。