企业内训师计划_内训师

一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的内部培训师，人才的培育和训练是企业的当务之急，但传统的“走出去”或“请进来”的培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。优秀人才卓有成效的工作，是企业快速成长的根本，而优秀人才和经验的复制则是企业永续发展的核心，如何破解优秀人员的缺乏？如何让企业的核心技术、核心理念、核心DNA得以传承和复制？这都要求企业拥有自己的造血功能，拥有人才复制与培养的能力，让优秀人才成为企业经验传承的种子，成为企业内部优秀的培训师。如何将优秀人才的经验进行总结、梳理、沉淀、升华和有效传播，是企业最有战略性的投资。◆岗位优秀经验的梳理◆专业业务课件的提炼◆化隐形知识为显性化◆有效课程体系的搭建◆降低人才的培养难度◆快速复制优秀的人才◆内部培训师资的打造◆培训效果的快速提升◆批量节约培训的经费快来内训师课堂把个人能力变成大家的，把岗位经验变成组织的，企业的竞争力就大了。

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