谢氏口腔医疗机构_口腔医疗机构

干牙医的，开口腔门诊的，咋耳一听，好职业啊，好行业啊！这是很多没有入局人的行业印象，高利润，低风险！值得从事的职业，值得投资的事业，这是很投资人士的观感，非行业人士的热度，始终对口腔行业，也保持了好奇，保持了很高的关注度，并对口腔医疗有浓烈的投资兴趣。而行业内的人士呢！却始终想脱离这个行业，改行做别的行业！因为牙科医生是一个即要体力劳动，又要脑力劳动的一个职业。从十年寒窗苦读，到取得个人执业证，再到获得口腔医疗开业许可证，可谓是一路艰辛，一路艰难！牙科医生的职业收入，还不如一个网红，还不如一个做微商的，所以很多人都在怀疑这个职业，这个行业到底怎么了？学医有用吗？读书有用吗？在房价面前，在这个快速崛起，迅速发展的时代，很多口腔人，除了要付自己的房子贷款，还要去支付口腔医疗机构的场地租金。所以，当我们看到外界的人，是对我们口腔行业的评价的时候，很多人只是冷冷的一笑，或者说默默的一笑，好像解释变得没有用了，因为你越解释，别人会觉得本身就有高利润，你当然会说：没有高利润，所以很多口腔创业者，表面上看是个老板，实际上是个打工的！【投资与融资】看到是市场，争的却是份额看到是人才，抢的却是学生看到是模式，好的却是团队看到是利润，胜的却是流水中小型的口腔医疗机构，在投资方面，创业者几乎都是自己的辛苦钱，或者说是自己拆借回来的一些资金，所以对每一笔投资都花费，都会非常的慎重，因为每一毛钱都是血汗钱。但我们中小型的口腔医疗机构，如果说所有的规范化，口腔按照企业化的标准来做，几乎是很难做到，因为从资金以及人力，物力，跟不上，因为条件上根本不允许这样做。因为要企业化的标准来做，需要在人力，物力上的投入，是完全不一样的，所以很多口腔创业者身兼数职，所有的事情都自己扛，自己顶，自己做！口腔医疗机构，在融资方面，从商业投资的角度，很多投资方更多看重的是规模化效应，更多看重的是利润与流水帐。当然，对整个口腔运营的团队以及运营的能力，模式都有一定的考量，所以，中小型的口腔医疗机构很难拿到融资，因为规模化太小，团队太弱，不会成为投资方的标的物。所以很多中小型的口腔医疗机构，全靠自己日积月累，不断的一步一个脚印的往前走！【低频与刚需】中国是一个发展中的国家，发展中的国家就可以理解为，所有的行业都是在发展的过程当中，跟一些欧美的发达国家没有办法比，特别是中国老百姓的口腔健康意识，目前为止，中国的口腔患者就诊人次偏少，属于一个低频的行业，牙齿不痛，一般不来找牙科医生，一般不去口腔医疗机构。当然这个跟老百姓的经济收入有一定的关系，当人均GDP比较高的城市，患者的就诊次数，以及消费的层次也不一样。可以理解为有更好的经济收入，才有更好的条件去关注自己的口腔健康问题。所以一方面从经济的角度，又需要去高频的发展，而行业又属于一个低频的时期。因为口腔医疗，它不是一个刚性的需求，它是一个选择性医疗，所以我们身边经常，会有看到有些口腔患者，等等看，下次再说吧！的态度来看待自己的口腔健康情况。处于一个以治疗为主，预防为辅的的状态。【公益与商业】医疗在国家的层面，它是一个基础建设，就像我们的教育一样的，所以它有一定的公益性，这也就是为什么，我们很多口腔人，从入学医学院那一刻开始宣誓，未来要做一个好医生，而那一刻开始，其实就有公益性的因子，根深于自己的思维体系当中，因为医生的天职，就是治病救人，其实很多的牙科医生，更多没有，去想太多商业的事情，从初心到发心，就是秉着公益的心态，做一名好的医生。而从商业的逻辑，又寻求短平快，需要快速的回笼资金，实现口腔医疗机构的快速盈利。这也就是医生的价值观跟商业行为上的一种冲突，更是公益与商业的一种冲突！做一名好的牙医，需要在技术上，不断的深耕细作，而从商业的角度，又需要一个系统化的商业盈利逻辑，运作的方式方法不一样。【模式与人才】现在口腔医疗行业的竞争，不管是什么样的运营模式，管理模式，经营模式，营销模式，应该说，在互联网高速发展的时期，迭代出了很多的形式，引领出来了很多的方法，但不管任何一种模式，或者说任何的一种形式，其实都离不开人，不管是牙科专业的技术人才，管理人才，运营人才，都有一个培养与精进的过程。而培养人的速度，实际上是最慢的，因此不管你的模式，再先进，再创新，如果没有好的人才，也是根本没有用。因为人才的质量，会决定，模式以及所有方式方法的质量，更会决定每一个患者的治疗结果，以及治疗质量。所以不管任何的一个形式，只有不断的去锻造自己的团队，成就自己的人才，让经营模式与人才，得到更好的结合，才能够达到我们心目中预期的结果！

查看谢氏口腔医疗机构_口腔医疗机构全部详情 >>