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物流供应链

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物流供应链成本控制的对策在物流企业供应链运行的过程中,物流供应链中的每一个成员都要做好自己职位的管理工作,并且能够直接向公司管理部门负责,进而根据要求,竭尽全力地把企业物流成本降到低。比如说,在产品采购的过程中,不论在任何情况下,都要尽大努力的降低购买货物的价格和服务费用。在产品进行货物运输的方面,要尽可能地压低货物的运输费用。在处理产品库存的时候,供应链成员应该把产品存货保持在一个非常合理的水平之上,要把货物存储所发生的费用降到低限度,促进供应链成本管理的有序运行。相关资料显示,大部分的公司企业和生产厂家都承认,只有供应链员工在职能范围内能够努力工作,就会对物流供应链成本的降低有着重要的作用。

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