我们将回顾人力资源的12种功能，并解释它们如何帮助组织向前发展!这些功能是：人力资源规划；招聘与选拔；绩效管理；学习和发展；职业规划；价值评估；激励；劳资关系；员工参与和沟通；健康和安全；个人幸福；行政责任！人力资源规划人力资源的首要职能是了解组织未来的需求.组织需要什么样的人，需要多少人?了解这一点将决定招聘、选拔、绩效管理、学习和发展，以及所有其他人力资源职能!人力资源规划类似于劳动力规划，两者都关注组织现在的位置和未来需要成功的地方.

　　湖南海纳明人集团成立于2014年9月，是一家集招聘外包、劳务派遣、岗位外包、产线外包、灵活用工等业务的大型人力资源服务商！公司总部位于国，家级长沙经济技术开发区，旗下拥有7家子公司，服务团队100余人，属于同行业内的优，质企业！公司注重文化发展，在五年的发展历程中不断沉淀与开拓，得到了省市区各界领导的深切关怀，并寄予了殷切厚望。目前公司已与三一重工、蓝思科技、广汽三菱、上汽大众等省内50余家大型企业建立了深度合作，并与长沙经开区，望城经开区，浏阳经开区等国，家级产业园达成战略合作，致力于为省内经济的发展提供专业、务实、高，效的人力资源配套服务。

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　　人力资源部有责任把这些工作引向正确的方向!职业规划人力资源的第五个功能是对员工的职业生涯规划、指导和发展，统称为职业规划.向员工展示他们的个人抱负如何与公司的未来保持一致，有助于吸引和留住他们。对组织来说，更好的继任计划、更高的生产力和更强的雇主品牌是有好处的。价值评估价值评估是人力资源的一种更技术性的角色，它涉及比较各种职能的资格、质量、工人的可用性、工作地点、工作时间、经济状况、工作职责以及这项工作对组织的价值。

　　进行人事劳资方面的法律政策咨询，协助处理劳动纠纷等!代理人事、社保业务根据用人单位要求为员工缴纳社会保障、发放工资等。办理员工录用、退工手续、保管员工档案。代理员工专业技术职称评定组织关系接转等手续.用人单位使用人事外包的益处降低用人单位管理成本缓解人员编制限制问题，用人机制更加灵活人力资源管理的服务更加专业化、合理化获得快速全，面的招聘服务应企业要求、结合企业特点提供新老员工的各项培训，全，面提高员工素质健全劳动管理、减轻繁琐的人事杂务，以便企业集中精力在核心业务降低企业人力资源成本，提高人均产值企业大的开支有两笔，一个是生产资源的消耗，另一个就是人员成本，通过人力资源管理系统的计算与控制，在岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核，让人力成本更合理，大限度地发挥现有员工人均产出能力，简化不必要的中间层管理，节省了管理开支.

　　价值评估背后的思想是类似的工作应该得到类似的奖励。例如内部排序函数有不同的方法：排序法：专家根据员工价值对整个组织的贡献程度对功能进行排序的方法。函数是成对的，专家必须决定哪一个更有价值。这是完成所有功能，并根据结果，建立一个排名.分类法：工作也可以使用分类方法进行分类.在这种情况下，工作被分类，然后在这些类别中进行排序，从而得出一个排名.分类可以包括教育程度、经验、从事这项工作所需的专业技能的程度、这些技能的需求程度等等。

　　公司注重文化发展，在五年的发展历程中不断沉淀与开拓，得到了省市区各界领导的深切关怀，并寄予了殷切厚望.目前公司已与三一重工、蓝思科技、广汽三菱、上汽大众等省内50余家大型企业建立了深度合作，并与长沙经开区，望城经开区，浏阳经开区等国，家级产业园达成战略合作，致力于为省内经济的发展提供专业、务实、高，效的人力资源配套服务！如果我们想要了解人力资源的功能，我们需要了解什么是人力资源管理。人力资源管理是一种独特的就业管理方法，通过战略部署一支高度忠诚和有能力的员工队伍，利用文化、结构和人员技术的综合阵列来实现竞争优势!

　　由于正式员工除了固定的薪酬之外往往在节假日企业都还要发放各种福利，但是人力资源公司通过劳务派遣人才到用工企业上班就能减少费用支出，因此企业与佛山人力资源服务公司签订用工协议会后就能够节省一下大笔的福利费用支出，所以能够降低整体的人力成本！湖南海纳明人集团成立于2014年9月，是一家集招聘外包、劳务派遣、岗位外包、产线外包、灵活用工等业务的大型人力资源服务商！公司总部位于国，家级长沙经济技术开发区，旗下拥有7家子公司，服务团队100余人，属于同行业内的优，质企业。