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6,不懂如何投放广告,花钱没效果:推广渠道千千万,没有专业推广团队,一味相信广告渠道商,总不能一个个试试.费钱、费力、缺少全局性推广布局.7,盲目相信竞价和官网的作用:轻信所谓技术公司、广告渠道商,本来招商费用少,不注重品牌口碑布局,一味自信品牌,想通过快速竞价投放来收单,用创收维持招商.8,电销团队不够专业,签单率低:引流已经很难,电话接待人员无统一话术,无邀约方案,无电销团队管理方案,浪费数据,成单差!
2,团队搭建耗时、费力、不够专业:专业人员招聘难、管理难、费用高、团队磨合周期长,无协同实战招商经验!3,无统一布局推广概念:现做品宣还是现做竞价?如何做?在哪里投放广告?品牌曝光点有哪些?4,沿用传统地推招商,投入少但周期慢:很多品牌依然沿用传统地推,前期可以这样做,但没有哪个品牌的招商是靠地推做大做强的。后期耗时耗力,市场难以管理!5,招商预算有限,想少花钱反倒是花冤枉钱:推广过程中东投一点,西投一点,这不是投资,这是交学费,想省钱,反倒是浪费钱,周期拖长.
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在策划过程中,首先必须明确此次联络会议的目的是什么?通过这次会谈,我方要实现哪几个目标?明确了联络会谈的目标,带着目的去展开会谈,这样联络会议就不会空洞无物,毫无收获。如果达到了上述目标,那么本次招商策划是成功的。再比如,企业要策划一次招商引资项目洽谈会,那么,我们先为本次洽谈定出一个切实可行的目标,如:推出招商项目多少项?引进资产多少?签订意向多少项?目标确定后,整个洽谈会的一切工作再围绕着实现这几个目标来进行!
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如材料的准备、新闻发布会等等!总之,准确的目标定位是招商策划成功的要素!招商策划要有战备高度,综观全局,立足长远任何一次招商筹划活动,不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目.策划要有战备高度,要通揽招商形势,综观招商大局!本次策划活动的结束,同时又蕴藏着下次策划活动的开始,使招商策划连续不断,影响深远.在招商策划过程中,要了解区域、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划,摸清投资、加盟人的投资动向和要求,在此基础上来确定自己的招商战略,系统地制定出自己的中长期和近期招商计划,保持招商策略的长期性和一致性,避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系,要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的省市和地区,使招商做到有的放矢!
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与传统的招商方式比较,这个平台的最大优势就是集成化高,找起来比较方便,搜索比较快,而且资料整合起来比较容易。其实去当地看我们能看到的是客流、是位置,但是真正说这里可能还整合其他的一些数据,比如说项目平时的经营状况