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  • 产品名称:CRM客户关系管理解决方案/企业职业生涯规划培训/广州裕培信息科技有限公司
  • 产品价格:5000.00
  • 产品数量:9999
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2018-04-20
产品说明

CRM客户关系管理解决方案/企业职业生涯规划培训/广州裕培信息科技有限公司   实质上,网络印刷的应用应当允许客户选择印刷数量、材料和产品构成方面的流程内容,然后转换其印刷方面的细节和印刷数据。后端则需要核查客户细节并转入客户关系管理系统(CRM)和库存系统;同时核对印刷数据的一致性,转入产品系统。同时为了让客户在线设计或编辑产品图文数据,网络印刷也应当提供这样的附加模块。所见即所得这样的形象化模拟也是有帮助的,比如放在建筑外部的大型横幅可能会更直观。这一切都说明,网络印刷的商业形态对宽幅印刷和广告印刷这样的落伍者来说不会成为问题。 5月21日,江淮汽车发布公告称,江淮汽车集团(以下简称“江汽集团”)整体上市各项工作都在积极开展,安徽省国资委将其持有江汽集团70.37%的股权无偿划转至安徽江淮汽车集团控股有限公司(以下简称“江汽控股”),同时中介机构对涉及重组事项的相关资产的尽职调查、审计、评估等工作仍在进行中,江淮汽车将继续停牌。在此之前,安凯汽车也发布了同样的股权划拨公告。这也意味着,在江淮汽车成立50周年之际,江汽集团正全力加速整体上市步伐。  设立江汽集团控股公司  据江淮汽车发布公告,收到控股股东江汽集团《关于安徽江淮汽车集团有限公司股权划转的通知》,根据安徽省国资委(皖国资产权函【2014】278号)《省国资委关于无偿划转安徽江淮汽车集团有限公司70.37%股权有关事宜的批复》,安徽省国资委将其持有江汽集团70.37%的股权无偿划转至江汽控股,并要求江汽集团和江汽控股应按有关规定及时办理国家出资企业产权登记和工商变更等手续。  与此同时,安凯汽车发布公告也称收到同样的通知。据悉,股权划拨之后,江汽控股将成为江汽集团控股股东,江汽控股通过江汽集团间接持有江淮汽车20.73%的股份。而江淮汽车集团旗下另一上市公司安凯汽车,本次股权划转行为完成后,江汽控股通过江汽集团间接持有其35.43%的股份,而实际控制人未发生变化,仍为安徽省国资委。  据悉,今年4月15日,江淮汽车与安凯汽车同时发布公告,启动重大资产重组计划,江淮汽车与安凯客车大股东江汽集团正在筹备整体上市,拟以江淮汽车为上市平台通过重大资产重组方式实现。  分析指出,江淮汽车自上市以来,通过自身发展和并购整合,实现了企业的快速发展,成为国内同行业规模较大,盈利能力突出的上市公司。  强化自主研发力量  在加速整体上市步伐的同时,江淮汽车也迎来了其成立50周年。为了进一步开拓未来发展空间,江淮汽车方面表示,将建设研发的三个能力,技术研发和产品开发的能力;流程技术和项目管理能力;成果的评价和激励薪酬能力。  统计显示,今年一季度,在国内乘用车近8%的销量增幅下,自主品牌乘用车仍然同比下降了1.46%,显然,合资品牌的下探、中心城市的限购令,对自主品牌是沉重的一击。  然而,面对着在国内汽车市场增速放缓日益明显,市场压力越来越大的情况下,江淮汽车提出了以客户满意度为抓手,直面客户,听取意见,采取全面升级客户关系管理系统,及时地对消费者和经销商进行跟踪,尽最大努力实现最佳的用户体验。  江淮汽车董事长安进表示,未来,江淮汽车将坚持夯实“品质的JAC”的形象,继续推进新能源领域发展和国际市场拓展,深化乘商并举发展格局,实现“做强做大商用车,做精做优乘用车”的“十二五”战略目标,以此壮大自主阵营。 客户关系管理是销售管理的灵魂之一。在竞争日益激烈的商战中,客户资源是企业的核心资源。良好的客户关系管理已经成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业成功的关键。 销售人员及客户维护人员经常面临的问题: ☆我们很重视大客户,为他们提供了优质及时的服务,但仍难以避免他们的流失,为此我们很苦恼,有何办法可以防止重要客户流失并使他们愿意帮我们介绍客户? ☆我们为促使客户重复消费而设计了俱乐部及积分奖励活动,原本以为客户会非常认同并踊跃参与,但没想到完全不是,客户不但不满意反而有意见,这是怎么回事? ☆竞争对手为了抢夺我们的高端客户而采用价格战,使我们不但面对新客户销售时难度增加,同时老客户还在不断流失,我们真的不知道该怎么办了 ☆前任销售代表去年签的大单交给新人维护,接手三个月,尽管新销售代表非常热情地定期拜访并经常做节日关怀,却发现客户的采购量在急剧萎缩,真实原因是什么? ☆工作很努力也很辛苦,但业绩却总不理想,这是什么原因? ☆如何确保不断增加新客户,同时继续保持和发展同老客户的关系? ☆客户资源在区域市场是有限的,如何能够不断发现并获取新的客户资源? ☆使用什么方法可以很快发现客户的真实需求,以更具针对性地销售产品? CRM客户管理系统为您解决销售和管理上的所有痛点,从微信号申请、微网站的精美专业制作、微营销入门到实战的应用操作培训,让您轻松开启移动营销。 CRM客户管理系统,全方位销售战略工具: 1.销售流程精细化提效率促转化 有效管理监控 全面销售订单和跟进拜访管理,实时回访提醒,一键快速联系,避免丢单漏单,提高客户转化率和成交率;随时查看销售目标及进度,有效提高工作效率。 2.多角度业绩统计分析 精准制定销售计划 各员工业绩排名走势,产品统计等数据整合分析实时更新,全局掌握销售动业务动态;销售任务进度完成一览无遗,为管理者销售预测与计划提供强依据。 3.客户有效积累不丢失 开发跟进更高效 永久保存客户QQ、手机等信息,防止员工离职客户资料丢失;客户意向分级、状态及跟进记录细节一目了然,自动识别重复客户避免业务员撞单。 4.团队高效协同 权限精细管理 产品、合同、文档等资料共享,通知、消息传达提醒;无限级别组织机构 ,支持按角色 、按职位、按部门划分权限职责,工作交接更方便。 5.轻松实现移动CRM 销售快人一步 随时随地处理销售工作,移动管理跟进联系客户,商机、管控随行;PC 手机数据同步,支持即时拍照上传资料
上海网络营销企业/内训师授课技能/广州裕培信息科技有限公司
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客户关系管理是销售管理的灵魂之一。在竞争日益激烈的商战中,客户资源是企业的核心资源。良好的客户关系管理已经成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业成功的关键。 销售人员及客户维护人员经常面临的问题: ☆我们很重视大客户,为他们提供了优质及时的服务,但仍难以避免他们的流失,为此我们很苦恼,有何办法可以防止重要客户流失并使他们愿意帮我们介绍客户? ☆我们为促使客户重复消费而设计了俱乐部及积分奖励活动,原本以为客户会非常认同并踊跃参与,但没想到完全不是,客户不但不满意反而有意见,这是怎么回事? ☆竞争对手为了抢夺我们的高端客户而采用价格战,使我们不但面对新客户销售时难度增加,同时老客户还在不断流失,我们真的不知道该怎么办了 ☆前任销售代表去年签的大单交给新人维护,接手三个月,尽管新销售代表非常热情地定期拜访并经常做节日关怀,却发现客户的采购量在急剧萎缩,真实原因是什么? ☆工作很努力也很辛苦,但业绩却总不理想,这是什么原因? ☆如何确保不断增加新客户,同时继续保持和发展同老客户的关系? ☆客户资源在区域市场是有限的,如何能够不断发现并获取新的客户资源? ☆使用什么方法可以很快发现客户的真实需求,以更具针对性地销售产品? CRM客户管理系统为您解决销售和管理上的所有痛点,从微信号申请、微网站的精美专业制作、微营销入门到实战的应用操作培训,让您轻松开启移动营销。 然而,企业部署云仍有许多顾虑,如安全性与隐私性保护问题,企业CEO需要在安全性与经济性即成本节约,快速响应需求间作出选择,对于安全性高的业务可以采用私有云的部署模式,但私有云的成本相对公有云会更高,企业已有许多应用,企业部署云现实的做法是从新到旧,旧的应用企业已相对稳定,部署新的应用可以选择以云模式部署;从外部应用到内部应用,外部应用包括电子商务、协同办公、内容管理、客户关系管理、供应商管理等然后到企业内部ERP系统;从安全低到安全高的步骤部署,大中企业现阶段更多可以选择私有云模式,中小企业可以选择公有云模式,大中企业部署云获得的价值将明显高于中小企业。所以私有云将成为推进云应用发展的主动力。 .广州裕培信息科技有限公司___CRM客户关系管理解决方案/企业职业生涯规划培训/广州裕培信息科技有限公司

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