成都领导力培训公司_产品宣传片_广州裕培信息科技有限公司 哪种领导方式最有效？ 没有一种领导方式可以适用于所有情境！领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。 世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。 30多年来，情境领导风靡全球150多个国家和地区，数千万经理人正在使用它，受到了包括通用电器、谷歌、三星、摩托罗拉、IBM、微软等众多“世界500强”企业和中国移动、工商银行、建设银行、中国联通等上千家中国优秀企业的广泛欢迎。

智能应用哪家强/管理者情绪与压力管理/广州裕培信息科技有限公司
【课程大纲】 课前作业: 1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读 2、 组织者/学员完成课前问卷 第一部分：快乐是领导力 1、 导论：好事总会发生 2、 情绪对领导力的影响 3、 快乐的科学性 4、“橙色青蛙”寓言故事情景复盘（寓言故事视频） 5、 活动： 分享好消息/创建属于我们自己的团队 第一片荷叶：社会脚本的发扬与改写 1、 观念颠覆：快乐的公式是逆推的？ 2、 快乐是积极情绪 3、 积极情绪对个人和工作的影响逻辑 4、 电梯实验：什么是社会脚本？ 5、 寓言故事分析：每一个池塘（社会脚本）有什么不同？ 6、 积极局外人的价值和为什么必须扶持积极局外人 7、 每个人都是脚本的写作者：“橙色青蛙”寓言中主要角色的社会脚本 8、 挑战与方法：社会脚本的改写 9、要产生积极绩效，员工必须同时兼顾“实践与绩效” 第二片荷叶：做出选择开启个人转变 1、 寓言故事分析：什么催化和持续阿光的个人转变？ 2、 协助团队成员做出改变：从承诺一项个人转型开始 3、 领导者如何用“社会资本“的原则来维持改变 4、 帮助团队成员转变的五种方法：三个感谢/双重效应/趣味十五/冥想/有意行善 5、 领导者要将个人转型转化为“习惯“，并将“习惯”转化为“例行事项” 6、 工具1：完成《个人行动计划》 7、 版权视频：《西捷航空》 第二部分：快乐的领导力 第三片荷叶：嵌入快乐提高工作效率 1、 快乐的团队更愿意在合作中面对变革 2、 讨论：快乐是如何影响商业（组织绩效）的？ 3、 快乐领导力的两种赋能模式 4、 快乐领导力的三个应用层次 5、 领导者必须驾驭“个人习惯-例行事项-工作优先级“的嵌入逻辑 6、 领导者如何通过习惯提升个人积极情绪，增强心理免疫能力 7、 快乐的团队更愿意在合作中面对改革 8、 版权视频：《肖恩谈“反事实”》、《肖恩谈“阿基米德”》、《肖恩谈“俄罗斯方块”》 9、 活动：移动的咖啡 10、 活动：练习将积极的做法嵌入例行事项，完成团队变革计划 第三部分：团队行动计划 第四片荷叶：聚集变革提案走向成功 1、课堂练习：领导者学习致用的四个步骤 2、工具2：完成《团队变革行动计划》 3、工具3：参照《积极心理学与变革管理》 4 、展示交流个人练习作业 5、团队活动：视觉海报，呈现团队计划 （注：本模块为学习迁移环节，以指导学员作业为主，教学计划为3课时） 结论：涟漪效应 1、重新训练大脑：将快乐竞争力的原则散播到工作、家庭，以及更多的地方 2、运用所有七个原则来帮助你的团队达到未来的目标 【课程收益】 1.通过对“快乐的科学性“的学习，让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值，意识到“快乐”也是领导者的“工具” 2.要拥有快乐的领导力，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的“5个习惯”，并将其嵌入“工作例行事项”，并确定其“优先级”来提升工作效率 3.让学习者意识到“社会脚本”对组织效率的影响，通过发扬或改写“社会脚本”，并有效利用“社会资本”为组织（个人）绩效服务 4.通过“七个法则“的工具运用，及”团队变革行动计划“的练习实践，让团队管理者学会”发展并保持团队绩效“。 【课程时长】 2天/14小时 最近，在品牌中国产业联盟发布《2012品牌中国1000强》榜单上，柳州的金嗓子、柳工、花红药业、两面针、五菱五大品牌名列其中，集中展现了该市在提升产业技术水平、调整产品结构、由“柳州制造”升级转型到“柳州智造”的成就。　　此次评选，选取了我国3000余个知名本土品牌样本，结合品牌所在企业3年内的营收能力和盈利能力，针对品牌在行业中的领导力、市场表现、国际影响力、消费者认知程度和企业文化等5方面表现参数综合评估。其中，金嗓子以32.81亿元的品牌价值排名205位，柳工以21.21亿元的品牌价值排在267名。

企推宝软件/长沙行动学习公司/广州裕培信息科技有限公司
业内人士认为，从一年来的成果来看，伊利在全球企业领袖年会上提出的三个趋势正在变成现实，“创新”和“国际化”战略正在引导伊利向“世界公司”迈进。按照惯例，伊利集团每年年底将召开领导力峰会，峰会上会发布企业重大发展战略并邀请全球各领域高端人士研讨和分享重大发展课题。有消息称伊利今年的峰会或将在海外举办，随着“创新”和“国际化”双轮驱动，领导力峰会上势必还有重大举措推出，该重大举措将绘制什么样的“世界公司”图景？对中国乳业全球化以及中国企业走出去会带来什么样的震撼？这更让各界充满期待。 众所周知，当前美国特朗普政府宣布要退出《巴黎协定》，对全球应对气候变化的进程产生了一些新的影响。一个方面，美国政府退出《巴黎协定》使它本身就失去了道义的制高点、公信力，在气候变化领域的领导力，也在世界范围之内受到了广泛的谴责。另一个方面，美国退出《巴黎协定》，对全球气候治理制度的建设和合作应对气候变化的进程无疑也会产生负面的影响。美国退出《巴黎协定》，虽然不会有更多的国家追随美国退出《协定》，但是美国宣布不再履行它在《巴黎协定》下的自主贡献目标承诺，这会对全球合作应对气候变化的信心和合作的环境和氛围产生负面的作用。有一些国家，特别是像日本、澳大利亚这样的伞形国家，本身在实现自主贡献目标遇到一些困难的情况下，可能也会动摇这些国家来践行它在《巴黎协定》下自主贡献目标和不断加大减排力度的决心和意愿。 .广州裕培信息科技有限公司___成都领导力培训公司_产品宣传片_广州裕培信息科技有限公司