领导力培训沙盘/广州企推宝服务商/广州裕培信息科技有限公司 哪种领导方式最有效？ 没有一种领导方式可以适用于所有情境！领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。 世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗? 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。 30多年来，情境领导风靡全球150多个国家和地区，数千万经理人正在使用它，受到了包括通用电器、谷歌、三星、摩托罗拉、IBM、微软等众多“世界500强”企业和中国移动、工商银行、建设银行、中国联通等上千家中国优秀企业的广泛欢迎。 【课程大纲】 课前作业: 1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读 2、 组织者/学员完成课前问卷 第一部分：快乐是领导力 1、 导论：好事总会发生 2、 情绪对领导力的影响 3、 快乐的科学性 4、“橙色青蛙”寓言故事情景复盘（寓言故事视频） 5、 活动： 分享好消息/创建属于我们自己的团队 第一片荷叶：社会脚本的发扬与改写 1、 观念颠覆：快乐的公式是逆推的？ 2、 快乐是积极情绪 3、 积极情绪对个人和工作的影响逻辑 4、 电梯实验：什么是社会脚本？ 5、 寓言故事分析：每一个池塘（社会脚本）有什么不同？ 6、 积极局外人的价值和为什么必须扶持积极局外人 7、 每个人都是脚本的写作者：“橙色青蛙”寓言中主要角色的社会脚本 8、 挑战与方法：社会脚本的改写 9、要产生积极绩效，员工必须同时兼顾“实践与绩效” 第二片荷叶：做出选择开启个人转变 1、 寓言故事分析：什么催化和持续阿光的个人转变？ 2、 协助团队成员做出改变：从承诺一项个人转型开始 3、 领导者如何用“社会资本“的原则来维持改变 4、 帮助团队成员转变的五种方法：三个感谢/双重效应/趣味十五/冥想/有意行善 5、 领导者要将个人转型转化为“习惯“，并将“习惯”转化为“例行事项” 6、 工具1：完成《个人行动计划》 7、 版权视频：《西捷航空》 第二部分：快乐的领导力 第三片荷叶：嵌入快乐提高工作效率 1、 快乐的团队更愿意在合作中面对变革 2、 讨论：快乐是如何影响商业（组织绩效）的？ 3、 快乐领导力的两种赋能模式 4、 快乐领导力的三个应用层次 5、 领导者必须驾驭“个人习惯-例行事项-工作优先级“的嵌入逻辑 6、 领导者如何通过习惯提升个人积极情绪，增强心理免疫能力 7、 快乐的团队更愿意在合作中面对改革 8、 版权视频：《肖恩谈“反事实”》、《肖恩谈“阿基米德”》、《肖恩谈“俄罗斯方块”》 9、 活动：移动的咖啡 10、 活动：练习将积极的做法嵌入例行事项，完成团队变革计划 第三部分：团队行动计划 第四片荷叶：聚集变革提案走向成功 1、课堂练习：领导者学习致用的四个步骤 2、工具2：完成《团队变革行动计划》 3、工具3：参照《积极心理学与变革管理》 4 、展示交流个人练习作业 5、团队活动：视觉海报，呈现团队计划 （注：本模块为学习迁移环节，以指导学员作业为主，教学计划为3课时） 结论：涟漪效应 1、重新训练大脑：将快乐竞争力的原则散播到工作、家庭，以及更多的地方 2、运用所有七个原则来帮助你的团队达到未来的目标 【课程收益】 1.通过对“快乐的科学性“的学习，让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值，意识到“快乐”也是领导者的“工具” 2.要拥有快乐的领导力，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的“5个习惯”，并将其嵌入“工作例行事项”，并确定其“优先级”来提升工作效率 3.让学习者意识到“社会脚本”对组织效率的影响，通过发扬或改写“社会脚本”，并有效利用“社会资本”为组织（个人）绩效服务 4.通过“七个法则“的工具运用，及”团队变革行动计划“的练习实践，让团队管理者学会”发展并保持团队绩效“。 【课程时长】 2天/14小时

卓越领导力行动计划_目标计划实施_广州裕培信息科技有限公司
虽然有过这么一个尴尬的小插曲，佩里作为能源部部长似乎还是一个不错的选择。他不仅有二十多年的州政府工作经验，而且在能源问题上有着强大的领导力。他减少了对矿物燃料的税收并且放宽了相关的管理条例。这一举动恰好配合了水平钻井技术和水力压裂技术的科技发展。换句话说，他是页岩压裂行业的拥护者。因此，这些高成本的钻井技术在德州找到了一个非常适合其发展的商业环境，致使石油生产增长了260%；天然气生产增长了50%。虽然该政策对就业增长的实际影响还不清楚，但它证明了佩里对美国强大的矿物燃料的生产的绝对支持。 美国总统奥巴马的高级顾问布赖恩·迪斯29日说，美国和中国在气候变化方面合作很多，是全球应对气候变化行动的重要推动力之一。美国总统奥巴马将于9月初参加G20杭州峰会。迪斯在为此举行的白宫吹风会上说，气候变化将是奥巴马与中国领导人会晤的重要内容，预计双方将在《巴黎协定》尽早生效、逐步淘汰氢氟碳化物及全球航空业减排3个方面探讨加强合作的可能性。迪斯回顾了美中气候合作的历史。他指出，2014年11月发表的《中美气候变化联合声明》是“历史性的”，表明原本被认为在气候谈判中处于“对立集团”的两国都能展现出领导力;2015年9月再次发表的《中美元首气候变化联合声明》为《巴黎协定》奠定基础。在今年3月发表的《中美元首气候变化联合声明》中，两国宣布今年尽早参加《巴黎协定》。 “过去几年，美中在应对气候变化上的(合作)关系一直是全球行动最重要的推动力之一，”迪斯说，“我预料，当两国领导人在中国会晤时，我们将会再一次展示我们可以就这个问题携手合作。”

企业管理者培训课程_商务礼仪训练营_广州裕培信息科技有限公司
“一体化”是指全球乳企加大整合并购的趋势愈发明显。荷兰合作银行发布的全球乳业年度报告显示，仅2017上半年全球乳业并购交易量达50宗。面对全球乳业“一体化”加速的趋势，伊利在“全球织网”战略布局下，率先在大洋洲、欧洲、美洲等乳业发达地区搭建了全球资源体系和创新体系。在此次领导力峰会上，潘刚指出，伊利要继续坚定不移地推进国际化！行业内专家据此分析，伊利明年或将加快国际并购步伐，并借“一带一路”倡议加快进军新兴市场国家。 .广州裕培信息科技有限公司___领导力培训沙盘/广州企推宝服务商/广州裕培信息科技有限公司