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业务流程优化
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- 产品名称：深圳流程优化咨询_广东管理咨询-东莞通策管理咨询有限公司
- 产品价格：面议
- 产品数量：1
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- 保质/修期单位：年
- 更新日期：2019-12-26
产品说明
深圳流程优化体系_ 流程优化流程相关-东莞通策管理咨询有限公司
东莞通策管理咨询有限公司是一家汇集人力资源管理、企业信息管理软件ERP开发、流程优化、管理体系认证、生产运营管理于一体的综合型咨询公司。
通策管理咨询团队有几十位资深顾问，东莞通策管理咨询有限公司,通策管理咨询,凭借对中国本土环境的透彻理解与近百家企业管理咨询案例的实际操作积累，深圳流程优化咨询, 流程优化方式相关，为客户在战略规划、绩效改善、生产运营管理、定制化ERP、人力资源、体系认证辅导方面提供了有力的支持和解决方案。
主要是对企业内部流程、规章制度进行详细的展开、分析问题、提出解决方案，并进行持续优化。这可以提高信息与数据的共享、完善各类管理工具及表格、简化各类流程、改变工作方法，深圳流程优化咨询,东莞管理咨询体系，咨询深圳流程优化咨询, 流程优化方法相关，以达到提升内部效率、提升质量、降低各类成本的目的。
本公司的服务理念是专业、效率、创新。以精益求精的态度、简洁有效的方法，不断创新的服务，为客户量身定制最佳方案，提升客户组织效率，与客户一起实现卓越。管理体系辅导指对企业的质量体系、社会责任体系、环境管理体系进行持续辅导，以保证其有效运作，能通过外部的认证检查。这类服务主要针对有对外贸易的制造型企业提供。东莞通策管理咨询有限公司的业务范围主要是企业管理咨询，包括：人力资源管理咨询、业务流程优化、定制企业信息化管理系统ERP、战略咨询、生产运营咨询、管理体系辅导。
战略咨询主要是提供企业发展方向、产品结构、业务形态、市场调研、盈利模式的构建方案与策略，解决企业的生存与持续盈利的问题。
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